Karriere
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Ein Teil der Crew sein: Bei uns an Bord.

„Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.“
Lee Iacocca ,* 1924, amerik. Topmanager; 1979-92 Vorstandsvorsitzender Chrysler Corp.

So arbeiten wir:
In unseren Beratungs- und Qualifizierungsprojekten müssen wir jederzeit auf ein schlagkräftiges Team zurückgreifen können. Denn Diversifizierung und Spezialisierung machen es heutzutage unmöglich, hervorragende Leistungen im Alleingang zu erzielen. Wir verstehen uns in der Zusammenarbeit hervorragender Spezialisten aus verschiedenen Disziplinen: Willkommen in unserer Crew!

Das können Sie von uns erwarten:
Wir pflegen zu unseren Kunden eine sehr intensive und langfristige Bindung. Diese Qualität des Teamplaying leben wir auch mit unseren Partnern und Mitarbeitern, die gemeinsam mit uns in den Projekten arbeiten.

Wir binden Sie sehr früh in die Kundenprojekte ein. Denn unsere Beratungs- und Qualifizierungsprojekte sind keine Konzepte „von der Stange“. Dementsprechend verstehen wir unsere Berater und Trainer auch nicht als ausführende Elemente, welche lediglich für die schnelle Umsetzung bereits vorgefertigter Konzepte zuständig wären.

Stattdessen haben Sie die Möglichkeit, sich von Beginn an voll einzubringen, individuelle Konzepte mit uns zu entwickeln, und den Kunden bei der Umsetzung professionell zu begleiten.

Das erwarten wir von Ihnen:
Wir müssen zueinander passen. Dabei ist uns neben der Qualifikation das Bauchgefühl besonders wichtig. Wir möchten mit Beratern, Coaches und Trainerpersönlichkeiten zusammenarbeiten, die sich voller Herzblut und Dynamik in den Projekten engagieren – auf lange Frist.

Sie können auch mal über sich selbst lachen? Sehr gut! Das gehört für uns dazu! 

Aktuell suchen wir eine / n Vertriebsberater /-in zur Festanstellung.

Die komplette Ausschreibung finden Sie hier:

Ausschreibung Vertriebsberater.pdf